研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。

（学员实操讨论）

此次培训于2023年6月15日在杭州举行，两天的培训从研发项目管理基础、启动阶段、计划阶段、实施监控阶段、最后收尾阶段。深入浅出的讲解。使各企业相关负责人充分掌握了研发项目管理的理念与框架，能够针对典型的研发项目特征进行管理。从项目启动、计划、执行直至收尾的全过程及其主要管理方法与工具。研发项目的进度、资源、质量、风险、沟通等要素的综合管控技能。提升研发项目运作效率、项目纠偏的典型方法等等。收获颇多。感谢各企业相关负责人的对我单位的支持，也感谢主讲老师的精心的付出。 中北科创网致力于为行业搭建立体性、全方位综合服务平台。

下一期培训将于7月27日在   “美丽的岛城”   青岛市举办，期待您的参加。