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通知公告
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关于举办“项目管理进阶-微权环境下成功项目管理与团队领导之道”高级研修班的通知 课程背景21世纪，项目经理是可以与MBA相媲美的黄金职业。越来越多的企业重视发展项目管理的文化，并建立了自己的项目经理人才梯队。项目经理这个职位听起来非常高大上，不过只有身为项目经理，才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理的头衔，在别人看来大小也是个经理，只有自己才会知道。项目经理就是个“临时”管理...
《成功的产品经理》 课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住3. 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要...
关于举办“研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板”高级研修班的通知 课程背景研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、...
《成功的产品经理》 课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住3. 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要...
课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1...
附件一：一、培训内容第一部分：新质生产力解读及国家科技计划项目申报、科研平台建设运行（一）新质生产力解读1、新质生产力的基本内涵和主要特征；2、发展新质生产力的核心要素；3、新质生产力如何赋能高质量发展；4、如何培育壮大新质生产力。(二)科技部、财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》（国科发资〔2024〕28号）全方位解读1、《国家重点研发计划管理暂行办法》总则的创新内容；2、《国家...
关于举办“科技项目申报与科研平台建设运行、经费使用管理综合绩效评价专题培训班”的通知联系电话：010-88624560
关于举办高价值专利布局、专利检索分析及科技成果转化运用能力提升培训班的通知附件一：一、培训内容第一模块：高价值专利布局、专利检索分析和风险管控、专利信息利用（一）最新政策解读1、关于印发《知识产权保护体系建设工程实施方案》的通知，国知发保字〔2024〕10号；2、国务院关于修改《中华人民共和国专利法实施细则》的决定国令第769号，自2024年1月20日起施行；3、《关于施行修改后的专利法及其...
联系电话：010-88624560
课程背景研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、产品缺乏市场竞争力、交付质量不理想、频繁的管理变更、成员配合有失默契等现...
1、标准化概论2、标准化的发展3、标准化基础理论4、标准制定基础知识5、企业标准化基础6、标准化试点示范基础知识等7、企业标准化五项国家8、标准修订背景解读9、新五项国家标准解读及案例分析10、企业标准化工作意义及政策11、企业标准化良好行为12、第三方评价机制等13、GB/T 1.1-2020解读 14、标准编写实际操作讲解15、标准编写常见问题解析16、标准制修订工作程序等授课形式：线上...
第一模块：高价值专利布局、专利检索分析和风险管控、专利信息利用最新政策解读高价值专利布局及案例精讲（三）专利检索分析和风险管控（四）专利信息利用来提升专利布局质量第二模块：科技成果转移转化运用及激励机制（一）科技成果转化政策、模式与方法（二）专利及科技成果评估（三）科研人员参与科技成果转化收益分配的激励机制* 具体文件内容请电话索取时间：2024年6月4-6日 地点：成都联系人：陈老...
第一部分：新质生产力解读及国家科技计划项目申报、科研平台建设运行（一）新质生产力解读（二）2024年国家重点研发计划、科技创新基地和人才专项、国家自然科学基金、科技奖励申报政策解读与操作实务（三）2024年发改委、工信部支持项目发展资金（荣誉）、平台建设与运行管理政策与操作实务第二部分：科研经费全过程管理与信息化建设（一）国家科技创新及科研经费管理最新形势与政策解读（二）科研项目预算管理（三...
一、系统讲解“十四五”期间国家科技计划项目及经费管理体系最新政策二、十四五”国家重点研发计划改革几大举措解析三、十四五”工信部重点项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金、青年科技人才政策举措解析四、科研平台项目建设运行评价实务操作五、国办发(2021)32号文件新政策的科研项目经费预算编制、资金拨付、激励制度、结题审计等详解六、《科技部办公厅关于进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财...
第一部分：2024年国家科技计划项目申报、科研平台建设运行（一）2024年国家重点研发计划、国家自然科学基金、科技创新基地和人才专项、科技奖励申报政策解读与操作实务（二）2024年发改委、工信部支持项目发展资金（荣誉）、平台建设与运行管理政策与操作实务第二部分：科研经费全过程管理与信息化建设（一）国家科技创新及科研经费管理最新形势与政策解读（二）科研项目预算管理（三）科研项目绩效管理（四）国...
模块一：产品需求和目标市场规划模块二：产品技术路标与产品战略模块三：产品平台化与产品平台规划模块四：产品需求分解与分配关键过程模块五：产品研发实现过程与结构化流程收尾：回顾总结，五三一行动计划，Q&A * 具体文件内容请电话索取时间：2024年8月14-16日 地点：南京联系人：陈老师 电话：010-88624560
关于举办高价值专利布局、专利检索分析及科技成果转化 运用能力提升培训班的通知第一模块：高价值专利布局、专利检索分析和风险管控、专利信息利用最新政策解读高价值专利布局及案例精讲（三）专利检索分析和风险管控（四）专利信息利用来提升专利布局质量第二模块：科技成果转移转化运用及激励机制（一）科技成果转化政策、模式与方法（二）专利及科技成果评估（三）科研人员参与科技成果转化收益分配的激励机制时间：3月...
关于举办2024年国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研经费全过程管理与信息化建设高级研修班的通知第一部分：2024年国家科技计划项目申报、科研平台建设运行（一）2024年国家重点研发计划、国家自然科学基金、科技创新基地和人才专项、科技奖励申报政策解读与操作实务（二）2024年发改委、工信部支持项目发展资金（荣誉）、平台建设与运行管理政策与操作实务第二部分：科研经费全过程管理与信息化建...
关于举办“研发项目管理最佳实践”高级研修班的通知一、授课形式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑二、课程收益1. 分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案；2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控；4. 掌握如何将质量管理、风险管理...
2023年12月27日-29日，中北2023《研发项目管理最佳实践》以线上、线下结合方式成功举办，来自陕西、江苏、河南、浙江、湖南、贵州公司的技术骨干、研发精英、老总高管团队参加！ 为适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及复杂业态的不断变化更新，能够建立快速、高质量、低成本的交付满足客户需求的产品和服务能力是一个企业的核心竞争力所在。 残酷的现实是，不少企...