关于举办“研发项目管理最佳实践”高级研修班的通知

一、授课形式

理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

二、课程收益

掌握研发项目管理的理念与框架，能够针对典型的研发项目特征进行管理。

掌握从项目启动、计划、执行直至收尾的全过程及其主要管理方法与工具。

掌握研发项目的进度、资源、质量、风险、沟通等要素的综合管控技能。

掌握提升研发项目运作效率、项目纠偏的典型方法。

三、课程大纲：

    第一单元研发项目管理基础

    第二单元研发项目的启动阶段

    第三单元研发项目的计划阶段

    第四单元研发项目过程管理：执行与监控阶段

    第五单元研发项目过程管理：收尾阶段

    第六单元课程总结

四、时间地点

时间：2022年12月5日-7日（5日全天报到）

地点：杭州（具体地址另行安排）

联系人：陈老师    业务咨询电话：010-88624560