2023年12月27日-29日，中北2023《研发项目管理最佳实践》以线上、线下结合方式成功举办，来自陕西、江苏、河南、浙江、湖南、贵州公司的技术骨干、研发精英、老总高管团队参加！

• 研发项目很多，但有结果，特别是好结果的却不多；
• 70%的项目超出预先计划的时间进度；
• 大型项目平均超出计划交付时间20%-50%；
• 90%以上的项目费用超出预算，且项目越大，超出项目计划的程度越高等等。

     本次课程注重实践，结合业界知名标杆公司的成功经验，采用模板演示讲解和案例讨论的方式，讲述研发项目管理与管理体系的融合及其具体实践经验、操作技巧，使学员更具体更透彻地理解项目管理方法论，帮助学员解决项目管理中常见的主要问题及困惑。

     在重点章节、模块，配有相应练习和讨论，涉及研发项目的管理结构、关键管控节点，工作目标及计划偏离如何控制等，每个小组现场实操讨论，老师现场加以点评，指出需要注意、或者未能考虑到的关键点，对学员启发、帮助很大。课程结束前，老师还回答了学员们的提问。

    两天的课程内容详实，知识点多，信息量大，不少同学表示回去要好好理理，复盘消化。再次感谢张老师的精彩分享！感谢同学们的全情投入！期待下次再见！